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      1. 清潔電器:海外市場大有可為

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        本文來源: GfK中國家用事業部? 作者: 劉佳琦,由 電小二 整理編輯!轉載請注明來源!

        自2020年疫情在全球暴發以來,家庭清潔需求激增,海外清潔電器市場也曾迎來一波“小陽春”。GfK海外數據監測顯示,2020年,海外清潔電器銷量突破700萬臺,同比增長13%,銷售額突破130億美元,同比增長15%;2021年,海外清潔電器銷量達到770萬臺,同比增長13%,銷售額突破140億美元,同比增長15%。但是,進入2022年后,受到俄烏沖突及各種不穩定因素影響,小家電市場整體呈現下跌趨勢,清潔電器海外市場規模也出現了近年來的首次下跌。2022年,海外清潔電器市場銷量回落至730萬臺,同比下降5%;銷售額跌至135億美元,同比下降9%(見圖1)。

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        手持推桿式吸塵器和洗地機的競爭

        近兩年,中國洗地機市場呈爆發式增長,2022年洗地機在中國清潔電器市場的占比達到29%,首次超越手持推桿式吸塵器。隨著國內洗地機賽道的日益擁擠,越來越多的中國品牌將目光瞄準海外市場,積極尋求出海機會。但與國內市場兩類產品此消彼長的趨勢不同,海外市場目前仍是手持推桿式產品的主場,2022年單品類銷售額占比超過44%,洗地機銷售額占比僅為5.8%。分區域來看,歐洲仍然是手持推桿式吸塵器的主要戰場。2022年,歐洲地區手持推桿式產品銷售額占比約為40%,洗地機占比僅為6%左右(見圖2)。由此可見,洗地機在海外市場仍有很大的發展空間。

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        在海外市場,300美元以下的中低價格段洗地機產品較為受歡迎,市場占比超過73%。而且,洗地機產品在海外市場更新較慢,技術創新不足,導致產品均價始終在低位徘徊,并且市場占比較低。

        海外市場尤其是歐洲地區,家庭人均住房面積較大,因此當地本土產品的優勢多為長續航、大吸力。中國品牌更多在創新功能上下功夫,如電解水除菌等增配功能。同時,不同于國內家庭房屋多鋪設木地板或大理石瓷磚,國外家庭偏愛鋪設地毯,主打濕拖功能的洗地機在地毯上的發揮不盡如人意。因此,中國品牌出海需要更多地關注海外家庭的清潔痛點,提高產品的續航能力和吸力,并針對性地提升對于地毯的清潔能力。

        鑒于不同地區對于清潔電器的需求不同,中國品牌在出海過程中也應該重視宣傳口徑,重點突出產品適應該地區清潔需求的特點,讓當地消費者快速接受洗地機這類新型產品。

         

        掃地機器人品牌百花齊放

        隨著人工智能的廣泛運用和生活品質的不斷提升,懶人經濟持續走熱,掃地機器人受到全球消費者的熱捧。2022年,掃地機器人海外市場規模超過30億美元,同比增長10%,增速較前一年有所放緩。

        掃地機器人在經歷了近10年的迭代更新后,如今市面上占據主導地位的掃地機器人基站功能強大,集掃地、拖地、清洗拖把等多功能于一體,從解決用戶的“掃地問題”轉變為解決用戶的“地面清潔問題”,并且可以實現抹布自清潔、自集塵。2022年具有自動上下水功能的掃地機器人更受到熱捧。這類產品不再需要用戶親自動手添加清水和清除污水,進一步增加了產品使用的便捷性,為現代家庭清潔節省更多時間和精力。

        近年來,中國品牌推出的掃地機器人在技術上不斷革新,逐漸領先于傳統海外品牌,國內產品普遍主打自清潔基站功能。與洗地機的出海困境不同,中國品牌掃地機器人的出海之路較為順利。憑借強大的基站功能,截至2022年底,中國產掃地機器人已占據海外市場近50%的份額。但不同區域中國品牌的市場份額有所差距。其中,東南亞和歐洲占比最高,分別為68%和55%;日韓地區中國品牌市場占比僅為30%(見圖3)。雖然日韓消費者更傾向于購買當地本土品牌,但相較于當地本土品牌,中國產掃地機器人無論在外形上還是技術上都有碾壓優勢。因此,在技術驅動的市場中,消費能力強勁的日韓地區或許是未來中國品牌的主戰場。

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        歐洲等發達地區人均可支配收入較多,因而消費者對于高端產品接受度普遍較高,超過600美元的高端產品占比達到35%,其中中國品牌占比超過50%。同時,對比中國品牌,外資掃地機品牌的產品力明顯不足。例如,在國內已經非常普遍的拖布自清潔基站功能,卻鮮少出現在在外資產品上,甚至大部分外資產品仍是非掃拖一體。因此,當中國產功能齊全的高端產品進入發達地區后,消費者更愿意為其買單。不難看出,在發達地區,價格并非當地消費者考慮的第一要素,技術領先、功能齊全的產品即使價格較高,仍然能夠獲得消費者的青睞。

        分渠道來看,相較于疫情前,掃地機器人在各區域線上市場份額都有較為明顯的增長。2022年,掃地機器人在歐洲線上市場的銷售額占比達到55%,份額較2019年上升了9個百分點;在東南亞國家線上市場的銷售額增長最為明顯,銷售額占比超過80%,份額較2019年上升了57個百分點;發達亞洲地區線下市場銷售額占比仍然過半,但線上市場銷售額占比也較疫情前有所增長。線上市場為消費者提供了更為便捷的產品瀏覽和功能對比,同時疫情也對消費者的購買習慣產生了影響,進一步推動了線上市場的發展。

        產品智能化不斷升級進一步提升了掃地機器人使用體驗,催化了智能感應掃地機器人滲透率逐年上升。導航、避障是人們對掃地機器人智能的核心要求,提升交互體驗、增加使用的趣味和便捷性的智能互聯也受到用戶關注。

         

        蒸汽清潔器困境難解

        蒸汽清潔器曾在2020年疫情暴發后跟隨整體清潔電器市場迎來過一次較為明顯的增長,市場規模同比增長37%。2020年和2021年海外蒸汽清潔器市場規模逐年增長,銷售額均超3億美元。然而,在疫情陰霾逐漸褪去后,蒸汽清潔器的海外市場規模迅速萎縮,2022年銷售額僅為2.3億美元,已回落至接近疫情前水平。

        相較于掃地機器人的高智能化解放雙手,洗地機的干濕兩用,蒸汽清潔器多年來在功能上欠缺創新,即使是其主打的蒸汽高溫清潔功能也有被洗地機逐漸取代的趨勢。在掃地機器人和洗地機的雙重夾擊下,蒸汽清潔器的發展顯得有些寸步難行。

        產品的同質化也影響了蒸汽清潔器的價格。由于沒有較大的技術革新驅動,蒸汽清潔器的均價逐年下跌。2022年,蒸汽清潔器均價為105美元,較2019年下跌了接近7%。作為一個逐漸被其他清潔品類擠壓生存空間的產品,技術革新是蒸汽清潔器品牌破局的關鍵。()

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        本文來源: GfK中國家用事業部? 作者: 劉佳琦,由 電小二 整理編輯!轉載請注明來源!

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